D.I.S.C 测验前，必须了解的事项
1. D.I.S.C 测验版本最多
包括自我探索版、工作定位版、业务销售版、客服指数版、人际关系版、两性关系版、青年学生版及企业定制招募版等，包括基础型 及专业型近十款测验，并不断持续开发应用性更广泛的各类型测验。
2. D.I.S.C 测验解析类型最多
DISC四种特质倾向在排列组合上超过几百种，依照DISC的程度性及组合性，细分成17种不同倾向的DISC类型，包括有着D型（开拓者型）、DI型（激励者型）、DS型（成 就 者型）、DC型（创意者型）、I型（推广者型）、ID型（说服者型）、 IS型（公关型）、IC型（顾问者型）、S型（公务专业型）、SC型（完美主义者型）、SI型（经 纪 人 型）、C型（客观思考者型）、SCD型（福尔摩斯型）、CIS型（ 特助者型）、DISC全 偏上（能量透支型）、DISC全偏中（适应型或闭锁型）、DISC全偏下 （自我封闭型）。
进入DISC测验前，该知道的DISC四大特性
其实不少企业单位的人资伙伴或主管刚接触到 D.I.S.C 时，是采取较排斥的态度，认为 D.I.S.C 过于简化一个人的所有行为与思维，并用简单的几项性格特质评判一个人的全部，甚至造成对他人贴标签的负面行为产生，因此对于类似的研究分析工具有了怀疑及抗拒的态度。
我相当同意这些怀疑及抗拒的看法，确实无论哪种性格分析系统 都容易造成贴标签的副作用。 像是讲到处女座，你可能就会立刻联想 到龟毛这项特质。 聊到牡羊座，可能会直接联想到脾气暴躁。 而一讲 到血型是O型，就觉得是个急躁，静不下来的人。 或是一看有人鼻梁 塌陷，就可能联想到自卑或漏财，甚至一看到断掌，有些长辈就可能会联想到克夫克子。
这些都是所谓的「标签化」，然而 长久以来无论哪种性格分析的 系统或工具，我认为都是有一定的参考及学习价值，说穿了就是一门 统计学，用现代的语言就是Big Data大数据，只是电脑有着海量数据，且能针对不同的条件，筛选出精确的目标客群、市场、需求、趋势……，而人脑储存的资料少，又容易看到他人的缺点，所以自然标 签一贴就都是负面的。
我常说：「别让任何性格分析局限了自己」，虽然性格分析系统 或工具确实能帮助人们探索自我，然而只要拥有正确的观念，性格分 析将是一项了解自我与他人的良好辅助工具，而不是本末倒置的「论断标准」。 多年解析上万份的D.I.S.C 测验结果后，发现每个人身上都有 D.I.S.C 这四种特质，只是在哪种状况，出现哪种行为的你而已。 以下整理出DISC性格模式系统的四大特性，让每一位读者在做DISC测验之前，应该要了解的健康认知与观念，莫把测验结果当作是唯一的标准答案。
1. D.I.S.C 具有 [时效性]
这个测验结果是不是跟着我一辈子？如果是的话， 那这份测验就是在「算你的命」，这是一个非常不科学的看法，我非 常不喜欢用性格分析去评论一个人的全部。 DISC的四大特性之一都是「时效性」，一般来说在测验日期的前后三个月至半年的精准度会最大，时间越远准确度就越低。 就好像一个人在二十岁与五十岁时，所做的健康检查会有不同结 果，是一样的道理。 DISC 测验的结果会随着时间有所变化。
除非是 在一个非常稳定的工作环境及职位上，约三至四年再重新测验一次既 可，不然都会建议每隔一至两年可以再施测一次，确定自己 DISC 的变 化，跟每一、两年做一次身体健康检查是相似的。
2. D.I.S.C 具有 [组合性]
不少企业或个人对于DISC有着标签化的负面印象，这多半来自于接触到DISC时被过度的简化，就好像是星座一样，但其实DISC在一 个人身上是非常多元的，根据过去我们机构近十万人次测验的结果看来，单一类型的比例人次约占10%左右，其余特质总合约占10%左 右，而两项特质均高的比例人次占了大多数的80%左右。 表示一般人多是两种特质的组合类型，因此断定一个人属于哪一种单一类型，则容易标签化，就好比每个人的星座是由十二个宫位所 组成，例如有人的十二个宫位组成是处女座占四个宫位、天秤座占三 个宫位、巨蝎座占两个宫位、而射手座、狮子座及水瓶座各占一个宫位，如果仅用天秤座的大爱、容易受人影响、自省能力低来了解或评 论一个人，那就是一种不够客观的看法。
这就是DISC的第二项特性：「组合性」，DISC四种特质都会同 时在我们每个人身上，只是组合的比例不同而已。 当需要竞争时，内在的 D 型特质就会彰显出来，表现行动与企图心。 当需要热闹时，体内的 I 型特质就会跳跃出来，表现活力与热情。 当需要安静时，内在的 S 型特质就会浮现出来，表现温和与顺从。 当需要分析时，体内的 C 型特质就会显示出来，表现出冷静与逻辑，很多时候DISC不是绝对静态的呈现，而是相对动态的变化。
3. D.I.S.C 具有 [环境性]
人的性格形成是先天还是后天？ 这个议题有人认为是先天就决 定，有人认为是后天环境养成，也有人的看法是一半一半。 我长期观察许多人的DISC变化，发现环境很容易影响DISC测验的结果，这边谈的不是准确性，而是「情境」，简单的说，就是人在不同的环境下，会有不同的DISC倾向呈现。 曾有一位卖电话门市的店来电来问我，为何半年前测出来是IS型，现在测出来却是Dc型？ 我问她半年前，你的职务是店长吗？ 她说半年前是副店长，最近两个月刚转成店长。 我向她解释，之前你是副店长，多属于协助及配合角色，但现在你是店长，所以在执行和控管方面的工 作量都会比以前更多，自然DISC会从IS教学者型转变成Dc效能者型， 相当合情合理、合乎逻辑，这就是DISC的第三项特性：「环境性」。
也因为太多接触DISC的人不了解DISC四项特性，才会导致标签化一直成为 DISC 最被指责的地方，所以我设计出许多不同面向的版本，像是工作定位版、人际关系版、两性（夫妻）关系版、青年学生版等测验，来帮助受测者能从多方面了解自己与他人，而不是仅凭一个测验结果就断定一切。
4. D.I.S.C 具有 [ 对应性]
环境会影响 D.I.S.C 的结果，当然面对不同的人，DISC的呈现也会受到影响，而产生变化。 举例来说，你在公司当面对总经理、经理、 同事、部属时，你的行为与态度是否也会多少有些不同？ 在家里面对另一半及小孩时，是否也会有些不同？ 与每一任男女朋友交往时，是否也会有些不同？ 这就是 D.I.S.C 的第四项特性：对应性。 当人在面对不同对象时，DISC的呈现也会出现不同的表现，所以我特别衍伸出「对测模式」的测验情境。 像是工作定位版、人际关系版及两性关系版的DISC测验，都可以用一对一，以及一对多的方式，去了解彼此间的关系状况、互动模式、合作方针及最佳沟通方式。
一位学习DISC多年的业务主管，在管理部属时，呈现DC指挥者 型特质，控制力极强，也会注意到很多小细节。 在人际关系方面，却呈现Id激励者型特质，说学逗唱样样来，风趣又幽默，也蛮会激励鼓励他人，跟工作时的样子有很大的不同。 在两性关系方面，面对他老婆时，却呈现Si团队者型特质，顺从老婆的意见，几乎逆来顺受、百依百顺，不喜欢与老婆吵架。 而当面对小孩时又不太一样，呈现IC顾问者型特质，像是个顾问一样，孩子表现好时，不会吝啬鼓励和肯定，但做错时，也会理性地去纠正过错与问题，并给予孩子时间去自我反省和改善。 当时他非常讶异的发现，原来一个人有这么多的DISC表现，而且没想到DISC测验可以从这么多面向去了解自己和他人，而不是单单一个我是D型就结束了。 一直以来我都认为，认识自己与他人是一条谘远的路，绝不是做了一次性格分析或心理测验就好。 应该经过时间与不同视角去了解自己及他人，以人为本、DISC为辅，让自己和他人成为更好的人，才是学习 DISC 的精神与价值。